（2）重点惩处性质最恶劣的“鸡”。
有时候，领导会同时遇到几个违反法纪的下属。倘若不分青红皂白，一律严加惩处，一来打击面过宽，起不到应有的教育和挽救作用；二来对工作和生产也会产生一些不利影响，甚至会因此而蒙受一些不必要的损失；三来领导树敌过多，不利于今后搞好上下级关系。
为此，领导在从严处置时，不能不讲究方法和策略，应尽可能扩大教育面，缩小打击面。领导应从若干个违法的下属中，精心挑选性质最恶劣、影响最坏的一个，予以重点惩处，同时对其他几个违法情节较轻、认识态度也较好的下属，给予适当的批评教育。这样做，不仅能教育多数下属，而且也能使受到严惩的下属陷于孤立的境地，从而切实收到惩一儆百的良好效果。
◎ 杀鸡给猴看时，该注意哪些？
（1）在杀鸡给猴看时，如果下属的情节不至于被开除，那么，领导还需要做一些辅助性的善后工作，以妨“儆猴”的影响超过了预期的目的。
